為全面提升中高層管理人員綜合素養(yǎng)、管理能力與履職水平，近期山東匯通能源集團(tuán)分六場(chǎng)開(kāi)展中高管專(zhuān)題培訓(xùn)，覆蓋數(shù)字化辦公、管理轉(zhuǎn)型、目標(biāo)管理、降本增效、問(wèn)題解決、廉潔合規(guī)六大核心模塊，集團(tuán)公司全體中高管及各實(shí)體公司正副經(jīng)理全程參訓(xùn)，以學(xué)促干、以訓(xùn)賦能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　AI 賦能辦公，智提工作效能

　　4月11日，集團(tuán)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中心副總經(jīng)理沈振茹帶來(lái)題為《主流 AI 辦公工具入門(mén)操作》的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。首場(chǎng)培訓(xùn)聚焦數(shù)字化辦公剛需，沈總結(jié)合公司液化氣業(yè)務(wù)實(shí)際，圍繞AI辦公工具展開(kāi)實(shí)操教學(xué)。從DeepSeek、豆包、通義聽(tīng)悟等實(shí)用工具的核心功能，到文字處理、會(huì)議紀(jì)要、PPT生成等場(chǎng)景化應(yīng)用，再到BRTR原則、CO-STAR框架等高效交互方法，全程干貨滿(mǎn)滿(mǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)同步設(shè)置實(shí)操環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景動(dòng)手練習(xí)，快速掌握AI工具使用技巧，切實(shí)解決會(huì)議記錄、數(shù)據(jù)處理、材料撰寫(xiě)等工作痛點(diǎn)，助力辦公效率提質(zhì)升級(jí)。

　　轉(zhuǎn)變管理角色，夯實(shí)管理根基

　　4月18日，曲奎燕老師主講《管理者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)型》專(zhuān)題課程。本次課程聚焦管理者成長(zhǎng)痛點(diǎn)，曲奎燕老師從管理本質(zhì)出發(fā)，拆解管理者五大成長(zhǎng)階段、十大核心角色。結(jié)合生動(dòng)案例與互動(dòng)游戲，清晰區(qū)分“個(gè)人貢獻(xiàn)者”與“團(tuán)隊(duì)管理者”的差異，詳解人際關(guān)系、信息傳遞、決策制定三大類(lèi)角色職責(zé)。同時(shí)圍繞高效管理者“思維、技能、工具”三大核心，分享團(tuán)隊(duì)管理、員工激勵(lì)、時(shí)間管理等實(shí)用方法，引導(dǎo)參訓(xùn)人員打破固有思維，完成從“做事”到“管人”、從“個(gè)人優(yōu)秀”到“團(tuán)隊(duì)卓越”的轉(zhuǎn)型。

　　錨目標(biāo)明方向，精細(xì)規(guī)劃落地

　　4月25日，曲奎燕老師再度授課，為全員帶來(lái)《目標(biāo)與計(jì)劃管理》專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。目標(biāo)是方向，計(jì)劃是保障。課程中，曲奎燕老師以“吉塔行星”沙盤(pán)模擬為切入點(diǎn)，深入淺出講解目標(biāo)管理核心邏輯。從目標(biāo)定義、SMART制定原則，到目標(biāo)自上而下分解、自下而上落地，再到過(guò)程管控、復(fù)盤(pán)考核全流程，層層拆解目標(biāo)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例，分析目標(biāo)制定常見(jiàn)誤區(qū)，分享目標(biāo)協(xié)商、責(zé)任落實(shí)、期中檢討等實(shí)操方法，引導(dǎo)參訓(xùn)人員學(xué)會(huì)科學(xué)制定目標(biāo)、合理拆解計(jì)劃、高效推進(jìn)落地，讓每一項(xiàng)工作都有方向。

　　深挖降本潛力，聚力提質(zhì)增效

　　5月9日，曲奎燕老師主講《降本增效實(shí)戰(zhàn)課程》，助力集團(tuán)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展。存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，降本增效是企業(yè)生存發(fā)展的核心課題。本次培訓(xùn)聚焦全價(jià)值鏈優(yōu)化，拆解制造、能源等行業(yè)成本痛點(diǎn)。從能源浪費(fèi)、庫(kù)存積壓、效率低下等核心問(wèn)題入手，詳解精益生產(chǎn)、5S管理、TPM全員維護(hù)、AI賦能等30余種實(shí)戰(zhàn)工具，結(jié)合商業(yè)綜合體、食品企業(yè)、半導(dǎo)體行業(yè)標(biāo)桿案例，分享成本管控、流程優(yōu)化、資源整合的實(shí)操路徑，引導(dǎo)參訓(xùn)人員樹(shù)立“價(jià)值創(chuàng)造”理念，從細(xì)節(jié)處挖潛、從管理上增效。

　　錘煉解題能力，破解發(fā)展難題

　　5月16日，曲奎燕老師開(kāi)展《問(wèn)題分析與解決》專(zhuān)題培訓(xùn)，針對(duì)性提升中高管應(yīng)急處置與問(wèn)題攻堅(jiān)能力。日常管理中，突發(fā)問(wèn)題、復(fù)雜難題層出不窮。本次培訓(xùn)以沙盤(pán)演練為核心，圍繞“問(wèn)題背景、原因分析、決策制定、創(chuàng)新方案、執(zhí)行管理”五大模塊，拆解問(wèn)題解決全流程。通過(guò)案例復(fù)盤(pán)、小組研討、實(shí)戰(zhàn)演練，分享放大鏡法、測(cè)量尺法、頭腦風(fēng)暴等實(shí)用工具，引導(dǎo)參訓(xùn)人員跳出經(jīng)驗(yàn)主義，學(xué)會(huì)精準(zhǔn)定位問(wèn)題、深挖根源、科學(xué)決策、高效執(zhí)行，全面提升問(wèn)題研判、處置與創(chuàng)新能力。

　　嚴(yán)守廉潔底線，筑牢合規(guī)防線

　　5月22日，集團(tuán)聯(lián)合人力資源與項(xiàng)目管理中心、勞達(dá)律師事務(wù)所劉福平律師，開(kāi)展《干部廉潔自律管理?xiàng)l例宣貫、員工職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)防范》廉潔合規(guī)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。廉潔是企業(yè)立身之本、干部從業(yè)之基。本場(chǎng)培訓(xùn)分為兩大板塊，先是劉福平律師結(jié)合最新法律法規(guī)，詳解職務(wù)侵占、挪用資金、商業(yè)賄賂等九大職務(wù)犯罪，通過(guò)真實(shí)案例警示違規(guī)違法的嚴(yán)重后果，引導(dǎo)全體中高管?chē)?yán)守廉潔紅線、筑牢合規(guī)意識(shí)，堅(jiān)守職業(yè)操守，打造風(fēng)清氣正的管理團(tuán)隊(duì)。

　　隨后，由集團(tuán)公司人力資源與項(xiàng)目管理中心副總經(jīng)理叢愛(ài)娜進(jìn)行了《干部廉潔自律管理?xiàng)l例》內(nèi)部宣貫，明確索賄受賄、財(cái)物侵占、弄虛作假等八大禁止行為，細(xì)化違規(guī)處分標(biāo)準(zhǔn)，并邀請(qǐng)了所有參訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了“廉潔自律承諾書(shū)”的簽訂。

　　此次系列培訓(xùn)，內(nèi)容貼合實(shí)際、實(shí)操性強(qiáng)，既補(bǔ)齊管理短板，又強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。下一步，集團(tuán)公司將持續(xù)完善中高管培養(yǎng)體系，常態(tài)化開(kāi)展精準(zhǔn)化培訓(xùn)，推動(dòng)參訓(xùn)人員將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，以更專(zhuān)業(yè)的能力、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)履職盡責(zé)，共同推動(dòng)山東匯通能源集團(tuán)有限公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展!